Бизнес-планы помогают компаниям определить свои цели и придерживаться намеченного курса. Они формируют основу для начала бизнеса, могут стимулировать рост и служить руководством к действию для руководства. Они также убеждают людей или банки работать с вами и/или инвестировать в ваш бизнес.
Бизнес-план (также называемый бизнес-планом) — это подробное руководство по оперативному развитию бизнеса. В нем подробно описывается, как компания — обычно начинающая — определяет свои цели и какие шаги она должна предпринять для их достижения. Она является одновременно концепцией бизнеса и руководством и определяет маркетинговые, финансовые и управленческие аспекты бизнеса. Бизнес-план — это важный документ для учредителей, используемый для привлечения инвестиций до того, как компания создаст проверенную репутацию. Кроме того, в нем предлагаются стратегии, позволяющие поддерживать компанию на должном уровне в долгосрочной перспективе.
Хотя он особенно востребован молодыми предпринимателями, бизнес-план должен быть у каждого предприятия. В идеале, это должно пересматриваться и обновляться через регулярные промежутки времени, чтобы увидеть, были ли достигнуты желаемые цели, изменены и/или развиты дальше. Иногда случается, что устоявшийся бизнес хочет пойти по новому пути — для этого также необходимо исчерпывающее описание обновленной бизнес-модели.
Бизнес-план — это письменный документ, в котором описываются основные направления деятельности компании, ее задачи и то, как она намерена достичь своих целей.
Молодые предприниматели используют бизнес-планы для успешного старта своего бизнеса и получения финансирования от внешних инвесторов
Компании могут использовать либо более длинный бизнес-план, либо более короткий бизнес-план бережливого стартапа
Хорошие бизнес-планы включают анализ рынка, маркетинговые стратегии, план финансирования и краткое описание планируемых стратегических и операционных процессов компании, ее компетенций и потенциала роста (см. ниже)-.
Бизнес-план — это важный документ, который должен иметь каждый вновь созданный бизнес и все самозанятые люди в обязательном порядке перед началом предпринимательской деятельности. Действительно, банки, учреждения и другие финансирующие организации часто требуют наличия жизнеспособного бизнес-плана, прежде чем рассматривать возможность предоставления капитала новым предприятиям.
Хороший бизнес-план должен показывать ожидаемые затраты, а также возможные подводные камни и трудности всех бизнес-решений. Поэтому бизнес-планы конкурентов в одной и той же отрасли редко бывают идентичными. Однако они обычно имеют одни и те же основные элементы, которые включают как подробное описание компании, ее услуг и/или продукции, так и краткое описание операционных структур. Кроме того, бизнес-план определяет, как компания намерена достичь своих целей.
Это примерное правило. Деятельность без бизнес-плана очень рискованна и (как правило) не является хорошей идеей. На самом деле, очень немногие предприятия способны долго просуществовать без надежного финансирования и плана действий. Экономически эффективный и не требующий больших усилий с собственной стороны, профессиональный бизнес-план может избавить компанию от больших потерь в долгосрочной перспективе. Поэтому у него определенно больше преимуществ, чем недостатков. В самом кратком виде план должен содержать как минимум обзор отрасли, в которой будет работать предприятие, и описание того, как оно намерено отличаться от своих потенциальных конкурентов.
Продолжительность бизнес-плана варьируется от компании к компании. Вся информация должна уместиться в документе объемом 25-30 страниц. Если в бизнес-плане есть важные элементы, которые занимают много места — например, патентные заявки — на них следует сделать ссылку в основном плане и включить в качестве приложений.
Как упоминалось ранее, нет двух одинаковых бизнес-планов и планов реализации; однако все они состоят из одних и тех же элементов. Если вы хотите написать свой собственный бизнес-план, мы подробно описали здесь некоторые общие и наиболее важные части традиционного бизнес-плана.
Нужна помощь в написании профессионального бизнес-плана или хотите, чтобы ваш бизнес-план написал один из наших экспертов бизнес-консультантов? Свяжитесь с нами через нашу контактную форму, и мы перезвоним вам в течение 24 часов.
Описание бизнеса содержит подробную информацию о вашем бизнесе. В этой части подробно опишите проблемы, которые решает ваш бизнес, например, опишите, какой пробел заполняет ваша услуга или какую потребность удовлетворяет ваш продукт. Также объясните конкурентные преимущества, которые сделают ваш бизнес успешным.
Вам необходимо хорошо понимать свою отрасль и целевой рынок. Конкурентный анализ покажет вам, что делают другие компании и в чем их сильные стороны. Ищите тенденции и темы в своих маркетинговых исследованиях.
Расскажите читателям, как будет устроен ваш бизнес и кто будет им управлять. Опишите юридическую структуру вашей компании.
Также покажите, как уникальный опыт ваших сотрудников будет способствовать развитию вашего бизнеса. Рассмотрите возможность включения резюме ключевых членов вашей команды.
Описание бизнеса содержит подробную информацию о вашем бизнесе. В этой части подробно опишите проблемы, которые решает ваш бизнес, например, опишите, какой пробел заполняет ваша услуга или какую потребность удовлетворяет ваш продукт. Также объясните конкурентные преимущества, которые сделают ваш бизнес успешным.
Ваша цель в этом разделе — описать, как вы будете привлекать и удерживать клиентов. Здесь также объясняется шаг за шагом, как будет происходить продажа.
Укажите, нужен ли вам заемный или акционерный капитал, какие условия вы хотите применить и на какой срок. Опишите подробно, как вы намерены использовать финансовые ресурсы для создания оборота. Укажите, нужен ли вам стартовый капитал и в каком размере, чтобы купить оборудование или материалы, выплатить зарплату или покрыть определенные счета до тех пор, пока не вырастет доход.
Предоставьте прогнозируемый финансовый прогноз на следующие пять лет. Включите прогнозные отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты, отчеты о движении денежных средств и инвестиционные бюджеты. Продумайте различные предполагаемые сценарии. Если ваш бизнес уже создан, включите отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств за последние три-пять лет. Если вы хотите обобщить шаги по реализации самого бизнеса, вам поможет контрольный список бизнес-плана.
Консультации во многих случаях субсидируются федеральным правительством. В случае получения консультаций от аккредитованного консультанта по управлению вы получите финансирование для своей компании. Таким образом, при профессиональном консультировании по вопросам управления с нашей стороны, ваш собственный вклад будет очень небольшим.
Хотя не существует правильных или неправильных бизнес-планов, они могут относиться к двум различным категориям: Традиционный или бережливый стартап.
По нашему опыту, классические бизнес-планы часто лучше работают с кредиторами. Они стандартизированы и содержат исчерпывающую информацию о многочисленных сферах деятельности предприятия. Однако, в силу своей комплексности, они также требуют большей работы.
Для точного анализа и создания профессионального бизнес-плана может быть полезен разговор с более опытным бизнес-консультантом. В нашей эксклюзивной статье мы также предлагаем 6 профессиональных советов о том, как написать профессиональный бизнес-план.